英科医疗 | 打造卓越管理团队，探寻管理领先之道

2021年英科医疗与加一研究院合作启动管理精进培训营，培训营将持续五期，从文化力、增长力、组织力、领导力、实战力五大模块着眼，全方位对英科医疗中高层管理者进行系统培训。

7月23日-24日，第二期培训《卓越管理者的增长力——指数级增长原理及打造销售铁军》，邀请中国著名互联网实战专家徐欢生老师、原思科（中国）副总裁张坚老师为英科医疗管理精进培训营学员进行培训授课。英科医疗董事长刘方毅先生，总经理陈琼女士，英科首席人才官马德华先生，英科医疗副总经理于海生先生参加培训。

7月23日，英科医疗邀请徐欢生老师带来《指数级增长原理》课程，徐欢生老师拥有传统行业十几年的战略和管理经验，同时拥有互联网行业多年的产品经验。与其他理论型学者不同，徐老师一直站在实践的最前沿，他亲自操盘了叮当快药、飞鹤奶粉等项目：三年时间将叮当快药打造成行业独角兽；带领飞鹤乳业从30亿到目前1400多亿市值。

本次《指数级增长原理》课程，徐欢生老师从“什么是真正的好产品？”、“如何提炼用户痛点？”、“如何建立用户体系、运营私域流量？”等方面层层深入，抽丝剥茧，细致入微地拆解谜团和核心。深度剖析了叮当快药、飞鹤乳业等成功案例，将多年实战总结的指数级增长法则的五级模型传授在场的学员们。

“销售绝对不是卖东西，而是一门科学。”7月24日，具有20多年的销售管理实战经验的张坚老师为英科医疗管理精进培训营学员们带来了《如何进行大客户营销与销售》的课程。

张坚老师，历任思科（中国）副总裁、公共事业部总经理，负责政府、教育、医疗卫生行业，年销售额超2亿美元。历任中国惠普政府事业部总经理、区域业务总经理，因业绩突出荣获惠普全球最高奖“总统俱乐部奖”、“金狮奖”、“最佳事业部奖”。

课上，张坚老师从“优秀销售的三大基石”、“大客户销售的三个角色”、“大客户销售的三个层次”、“如何打造销售铁军”四个方面进行授课。作为一位拥有多年大客户销售一线经验的实践者，张坚老师分享了多年实战经验和专业销售智慧，并通过模拟销售场景演练，为学员们带来了生动的一课。

企业发展在于人，只有每一位员工和每一个团队的不断学习与成长，才能为企业带来更好的发展。本次培训，两位老师为学员们带来的丰富的理论知识和案例分享，相信也会为他们在今后的实践工作中提供宝贵的学习经验和解决问题思路，为推动英科医疗更高质量、高效率发展增添力量。