2021年英科医疗与加一研究院合作启动管理精进培训营，培训营将持续五期，从文化力、增长力、组织力、领导力、实战力五大模块着眼，全方位对英科医疗中高层管理者进行系统培训。
9月4日-5日，第三期培训《从必然王国到自由王国——华为企业管理经验分享》，邀请华为公司原后备干部系主任胡赛雄老师为英科医疗管理精进培训营学员进行培训授课。英科医疗总经理陈琼女士、英科医疗副总经理于海生先生、英科首席人才官马德华先生参加培训。
胡赛雄老师1998年-2014年就职于华为公司，历任产品线管理办副总监、人力资源总监等职，2010年起担任华为后备干部系主任，负责中高级干部企业管理哲学学习、研讨与实践。胡老师是华为最高管理奖“蓝血十杰”奖获得者，《以奋斗者为本》的核心编委，著有《华为增长法》。
胡赛雄老师对华为企业管理有全面、深入的理解和研究，并具有丰富的管理实践经验，是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰稿人之一，也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。他曾帮助50多家知名企业实现有效增长。
本期培训，胡赛雄老师以17年在华为“运动员+教练”的视角，从在矛盾运动中前进、Outside-in的组织机制、人才发展、与自己对话四个维度深入解析华为企业管理，从外部构建核心能力到内部激活组织活力，为学员们阐述了华为的增长心法和组织力建设经验。
强大的组织力是强大创造力、凝聚力、战斗力的基石。本次卓越管理者的组织力培训，胡老师带来指导意义极强的华为企业管理经验分享，相信学员们也受益匪浅，能够从课堂理论融入到今后的工作实践，实现个人与团队的共同成长。
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